2015年4月17日，全国农业机械及零部件展览会期间，中国一拖推出“东方红e购商城”，正式开启了“互联网+农机”时代，这是农机流通渠道借助互联网变革的先河。
2015年6月17日，农机360网携手中国人保、太平洋保险、浦发银行、信农贷等金融机构召开“互联网+农机金融保险”服务发布会。这是一次农机行业与金融行业的深度合作，致力于解决农机发展中的痛点。
而今年的“三夏”期间，内置了“金匣子”系统的雷沃谷神收割机开进了麦地，该系统集作业指挥调度，产品大数据动态管理等功能于一体。“金匣子”是“雷沃云服务”系统的一部分，“雷沃云服务”通过“互联网+”的模式将雷沃语音客服、技能培训、客户互动、远程诊断、增值服务、配件配送及电商平台等进行无缝整合，并通过微信平台实现用户与雷沃客户服务中心的时时互动。
不难看出，农机领域的“互联网+”已箭在弦上。“互联网+农机”是充分利用互联网、大数据、云计算、物联网等新一代信息技术与农机整个产业链条的深度融合，为其注入新的活力，从而推动正处于发展新常态下的农机行业实现转型与升级。那当我们谈论“互联网+农机”时，我们该谈论什么?
笔者认为，首先应该是思维模式的转变。“互联网+农机”，在一定程度上可以说是打破了传统农机行业相对闭塞的小环境，实现行业信息的共享与交流。然而有一部分传统的农机企业和经销商害怕这种“信息的平衡”，而不愿意更不敢触网。在传统模式下，一些不具备核心技术的企业，即使产品技术相对简单，也可以在小范围内短时间内实现销售和盈利;而相应的，传统的线下经销商即使销售同一款产品，也可以利用信息的不平衡在部分地区通过差价谋求利润。
破而后立。短期内，“信息的平衡”会给这些企业和经销商带来一定的损失，但这种“破”其实是一种倒逼，迫使企业去提升产品核心技术，迫使经销商完善各项农机服务，最终实现“立”——促进行业的转型和升级。这就需要所有农机人，从根本上转变思维模式，积极而勇敢的拥抱“互联网+”。
其次是相应载体和平台的搭建。像中国一拖的“东方红e购商城”、农机360的“互联网+农机金融保险”服务、福田雷沃的“雷沃云服务”系统等等，这些行业的先行者让“互联网+”的概念在农机领域内落地。此外，行业协会也在做着努力，笔者了解到2015年国际农机展将着力提升信息化，建立互联网服务平台，把行业资讯、产品、服务等全方位信息数据进行整合，打造行业数据库和365天网上展会。
最后是专业人才队伍的培养。据国际农机展主办方的负责人介绍，尽管相关工作已得到企业的高度配合，但是具体数据库的填报工作仍然不是很顺利。专业人才的匮乏是原因之一。信息的收集和录入是一项庞杂的工作，绝不是一个人一两天就可以完成的。不仅如此，信息的采集和录入只是开始，“互联网+农机”模式能否真正发挥效用，关键在于信息的共享与利用，而大数据、云计算、物联网等新技术的应用需要大量的，既懂互联网，又懂农机的专业人才。
