时风集团战略转型再出发 22年风雨兼程竞争优势已确立

作者:《中国县域经济报》 作者:本报记者 李劲元  本站发布时间:2015年05月21日

  2015年5月18日是时风集团成立22周年的日子。

  从1993年到2015年的风雨兼程,时风从占地100余亩,总资产4200万元,员工1500人到总占地5000亩,总资产60亿元,员工3万人。主要产品从三轮汽车单一产品到低速货车、单缸发动机、拖拉机、轻卡汽车、电动车、联合收割机、轮胎和帘子布的产品多元化,建成了农用汽车、农业装备、化纤轮胎、电动汽车和热电等五大产业园,形成了传统产业和战略新兴产业相互支撑、共同发展的产业集群优势。工艺装备从过去的肩扛手抬到现在工业机器人等高端智能设备的广泛应用。企业规模从过去的高唐县工具厂到现在农用汽车、农业装备、化纤轮胎、电动汽车和热电等五大产业园的相继建成。技术水平从过去的几名技术人员到现在国家级企业技术中心、博士后工作站、院士工作站的成立,时风集团在企业实力、品牌信誉、资金规模、创新能力等各个层面具备了独特的综合竞争优势。

  面对农用汽车等传统产品市场需求萎缩,电动车等新兴事物让政策接受仍需时日的客观现实,站在22周年这个新的起点上,时风集团蓄力再出发,走创新驱动发展之路,推进传统产业转型升级;聚焦时风新发展,实施大众创业、万众创新,实现战略新兴产业加快发展。

  一是聚焦传统产业转型升级。农用车等传统产业市场细分,需求呈现多样化,三轮车挖掘需求新潜力,研发适应当地特点的专用车型;低速货车抓住当前发展机遇,发挥行业第一的优势做大销量。农业装备中符合购机补贴政策的中大型拖拉机和玉米收割机是未来的主流产品,以补贴产品为突破口,对接市场。

  二是顺应新兴产业发展布局。达到国四排放标准的轻型汽车仍然是发展方向,顺应需求,做强市场,做大营销。电动车要紧抓时风系列产品车型极大丰富的时机,建设时风超市,抢占小型电动车市场。

  三是打造高端智慧制造产业集群平台。坚持创新驱动和智能转型,引进数控加工设备、焊接机器人、涂装机器人和冲压机械手,加快智能工厂、智能生产、智能物流建设,持续打造高端制造平台,进一步夯实产业集群优势。

  美国进口高精度设备有效保证时风的产品质量。

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