日前，一二一团新推出的“五统一”机车作业管理办法成了该团千名机务工人头上的“紧箍咒”，有了这顶“紧箍咒”，今年该团40万亩作物春播质量明显好于往年。
过去一二一团对机务工人管理实行的是双向制，即团农业科对机务工人进行业务指导和考核，承包户对机车作业进行质量评定。这种双向制看起来对机务工人有了约束，但是农工对机务工人作业质量的监督却没有真正发挥出来。该团37连职工王春玲深有感触地说：年年都是这些机车，又是一个连队的，抬头不见低头见，既使作业质量不好，也磨不开这个脸，不好意思提呀。
面对今年团场棉花面积压缩5万亩，籽棉总产仍保持1.8亿公斤的目标，一二一团除对生产资料实行五统一外，对机车管理也实行“五统一”管理，即：统一到合作社检修、统一作业标准、统一由连队派单，统一由职工验收签字、统一凭作业单结算，这样口碑差的机务工人在连队派车过程中，职工就可以拒绝，作业质量不达标时，农工可以直接向连队领导反映，避免了职工与农机工人之间的正面矛盾冲突。该团38连连长孙建峰说：按照团场规定，我们连对作业质量不好的机车每块地罚款1000元，像眼下的春播，我们处罚就更重了，播种质量不好的地块，机务工人除了负责把薄膜揭掉，而且还要赔偿承包户薄膜、种子、毛管等成本费。
团场对连队与合作社，连队、合作社和承包户对农机工人，这种双层多向管理，使农机工人在作业时真正有了质量意识，机力工人的压力换来了农户的满意。该团机务工人腾建祥说：现在播种质量要求高了，对于我们来说感到压力更大了。职工叶修强高兴地说：他今年种植的这100亩棉花，是连队第一块播种的地块，和往年相比，今年的播种质量真的很好，前几天的大风天气，薄膜一点没事，下籽也非常均匀。（作者：王建春 来源：天山网）
