全国五一劳动奖章获得者刘宏伟:“心里装着农民的事儿”

作者:《中国农机化导报》 作者:何苗  本站发布时间:2014年05月12日

  全国五一劳动奖章获得者刘宏伟回到家后,婉言谢绝了所有的外联活动。比起庆祝,他的心里更惦记着合作社承包的5545亩地的生产进度。

  自2004年加入农机合作社以来,他从一位普通的农机手,逐步成长为种粮大户、全国粮食生产标兵和全国五一劳动奖章获得者。“无论获得什么荣誉,从根本上说,我是农民,心里装的也是农民的事儿。”刘宏伟说。

  “心里得想着农民的事儿”,怀着这样的信念,刘宏伟在2011年走进中南海与中央领导人座谈时,没有华丽的辞藻,用最直接、最朴素的语言对农业生产提出建议,也提出了农民在农业生产中融资难,缺乏农业保险等问题。“见到领导虽然激动,可我也知道,咱们需要把农民的愿望和要求唠出来才行。”刘宏伟说。

  也是秉承着这个理念,刘宏伟在合作社实际生产中有了一系列的作为。不惧小,不怕多,合理流转成规模。“多小的地块儿合作社都不嫌弃,多大块儿的地,合作社都敢流转。只要大伙儿愿意交给我。”在土地流转上,合作社秉承着刘宏伟提出的“少到几亩几分不惧小,大到百亩千亩不怕多”的原则进行土地规模经营,仅在2009年就从138户农户手中以400元/亩的价格流转土地1845亩,用于推广膜下滴灌玉米的种植。2010年,膜下滴灌玉米亩产达980.8公斤,总产量超过1800吨。刘宏伟也因此荣获“全国粮食生产大户标兵”称号。

  建基地,促增收,争当致富领头雁。2012年,尝到了土地规模经营甜头的刘宏伟有了更加大胆的想法,那就是继续扩大土地规模经营面积,以量的扩张带动效益增长,以基地建设,牵引壮大经营规模。通过算账对比、土地入股、反租倒包等方式,他带领合作社又从180户农户手中流转土地3700亩,其中旱田2700亩、水田1000亩,且水田全部为废弃的盐碱地开发,采取高效灌溉模式和科学的除碱方式,使得原本土地产出效益几乎为零的盐碱地变成了宝地。在这个基础上,合作社新建了玉米、杂粮、水稻三个种植基地,水稻亩产达800斤,实现亩效益1100元。科学种植玉米和杂粮的产量较常规种植增产近30%。自此,宏伟农机合作社以“基地+合作社+农户”的运作模式不断发展,刘宏伟也从一位农机合作社理事长真正转变成一位带领大伙种粮致富的劳动标兵。

  对话:“合作社应是社区发展中坚力量”

  中国农机化导报:您觉得自己为何能在这么多农民中脱颖而出获得全国五一劳动奖章?

  刘宏伟:可能是因为自己真的琢磨农业这点事儿,想的和做的都走比别人快了一点儿。

  中国农机化导报:您获得过很多荣誉,获得全国五一劳动奖章这个荣誉对您来说有什么特殊意义?

  刘宏伟:说真的,在我看来得到荣誉不是我的人生终极目标。这些荣誉是我每个前进阶段的标识,它的存在告诉我该继续往前走了。获得全国五一劳动奖章的荣誉让我觉得从此之后我要更加关注整个农业、农村的生产,而不只是我的农机合作社。

  中国农机化导报:其实您早就立足于更高的定位关注农业生产,2011年您与中央领导座谈时,就提出了农民融资难等问题。那么,您认为现在这些问题解决了吗?

  刘宏伟:我个人认为没有完全解决。比如,融资难问题。以农机合作社为例,中央提倡农机合作社走双主体之路,这使得农机合作社生产成本比其他生产实体投入资金大,但资金回笼周期长,速度慢,让农机合作社压力很大。这几年,农业部和地方通过农机购置补贴解决了农机合作社购机资金的问题,但农机合作社农业生产中的融资问题却没有得到很好解决。

  另一个就是农民合作社和企业品牌推广问题需要得到关注。比如,我们合作社生产的杂粮是有机的,健康的。但在市场上推广效果一般,因为我们没有专门的推广部门,推广能力有限,在这点上特别需要政府和有关部门的帮助。

  中国农机化导报:现在可以通过土地承包权抵押和农机具解决一部分资金问题,您觉得这个方法能缓解合作社的融资问题吗?

  刘宏伟:通过中央政策性文件步步的推进,当前金融机构逐步开始接受农民合作社机具抵押和土地抵押。但是这其中也有几个问题需要探讨,首先就是抵押额度的问题,土地值多少钱?能抵押多少钱?现在金融机构也说不准。农机具虽然有明确的价格,但是在折旧问题上,金融机构常常与合作社的想法不一样。

  中国农机化导报:无论面临什么困难,在您的带领下合作社得到了实实在在的发展。那么您下一步的规划是什么?

  刘宏伟:继续流转土地,规模带动效益。然后建个养老院,合作社出一部分钱,老人入住的时候交一部分钱,以后要是能让政府出资的话老人就可以不要钱养老。

  中国农机化导报:建养老院跟合作社未来发展有什么必然联系吗?

  刘宏伟:这是我对合作社未来规划的一部分。我认为,合作社的发展不能仅仅着眼于带动社员致富,也要着眼于附近整个社区居民的工作和生活。我的规划是,一个合作社或者几个合作社联合起来,通过农机服务和农业生产使得一个社区的居民有活儿干,有福利拿,大家不用出去打工,就在社区里给合作社打工。合作社不仅给居民提供工资和相应福利,也提供公共服务,比如养老院,医院等。大家虽然流转了土地,却能实现“离村不离家”。我所指的社区,也许是一个村,也许是几个村。

  为什么有的村里土地容易流转有的则特别难?出去打工的多,土地就容易流转。有的村里多是些岁数较大的,出去打工没有人聘用,只能在家种地;有的老人还怕自己的土地流转出去之后没有依附和生活保障。还比如说,现在有些年轻人出去打工,愿意把土地流转给合作社,可是几十年后,他们岁数大了,也可能会面临这些老人现在的问题,那么他们有可能会收回土地。这些都是阻碍土地流转,规模经营的因素,但这些也是乡亲们实实在在的问题,解决了这些问题,才能解决土地流转,规模经营的问题。

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