春节过后，时风集团采取灵活的营销策略，抓早、抓紧、抓实、抓好各项工作，使各车间满负荷运行，确保实现首月开门红。
由于春节前采取了积极的营销政策，时风电动汽车、轻卡汽车等战略新品订单纷至沓来，其中电动汽车最高日销量达400辆，目前最高日产量达150辆。与电动汽车相关的冲压、焊装、涂装等车间于正月初三全部上班。目前各厂生产内容充实，各车间均满负荷生产。
2013年，时风集团全年实现销售收入同比增长5.4%，利税同比增长19.4%，利润同比增长22.2%。全年工资支出8.1亿元，同比增加8%。时风电动汽车销量大幅提升，销量占总体比例增加，尤其是进入第四季度，日销量突破200台，全年销量达到2.3万台。
2013年12月至2014年1月，时风集团针对不同产品市场，先后组织召开了电动汽车、轻卡汽车、发动机、拖拉机、锦纶工业布等专题会议，共邀请2000余家经销商和供配商参加，增强合作信心。
２月５日，时风工业园会场前整齐的摆放着时风轻卡汽车、电动观光车、三轮汽车、拖拉机等样车，礼堂内灯火辉煌，时风集团召开营销誓师大会，并在农业装备产业园、电动汽车产业园、化纤轮胎产业园同步视频直播。
刘成强认为，当今时代是传统产业产能过剩的时代，是比价格、比质量、比服务、比企业核心竞争力的时代。从国内整体市场来看，今年的经济形势极其错综复杂，工业企业整体经济效益下降，钢铁企业利润率持续走低，工业企业产能利用率不足79%，为2008年金融危机以来的最低水平。国家大幅压缩过剩产能，钢铁、煤炭、化工等大宗原材料市场价格大幅波动，造成下游企业运营风险加剧。企业面临新的困难和挑战，亟待解决创新力不足、效益低下、污染严重等瓶颈。传统产业要发展，必须开展转型升级。时风集团目前投入焊接机器人27套，冲压机器人4套，涂装机器人4套，激光切割机13台，加工中心105套，各类数控机床532台，日本东久自动化造型线11条。这些先进的装备为时风传统产品适应市场创造了条件。
对于2014年市场形势，刘成强认为，市场不好，相对时风就是好。越是形势复杂，越是行业困难，对时风越有利。由于钢铁行业整体低迷，时风才有了更多的话语权，能够在市场上占得主动。由于鲁西化工投产了新的己内酰胺项目，中石化公司地位的垄断将被打破，对时风化纤产业做强做大将是重要的机遇。
2014年为时风集团确定的“创新提升年”“项目建设年”“战略新品打造年”，并实施“3656”工程：即实现主营业务收入超360亿元、投资56亿元、建设6大重点项目。坚持“传统产业转型升级，战略新兴产业加快发展”的思路，农用汽车、拖拉机、发动机等传统产业继续保持行业第一的竞争优势，电动汽车、轻卡汽车、化纤轮胎等战略新兴产业要有更大的市场作为，最大限度地扩大市场份额。
为推进传统产业转型升级，时风集团计划投资2亿元，新建三轮汽车总装线，提升三轮汽车适应市场的能力；新建自动化涂装线，适应产品升级要求；推进冲压、钣金、焊接、涂装等工艺机器人应用，提高劳动效率，提升工艺质量；推进机械加工数控化和铸造自动化工艺改造，加快淘汰落后产能，再度提升零部件精度；加快产品结构调整，把差异化产品推向市场，提高市场竞争力，通过份额提升扩大销量。同时，要坚定不移地走名牌之路，牢固树立“创名牌、争第一”的思想，强化质量控制，提升时风品牌的美誉度，做强做大时风各个产业。
